L&T Technology Services (LTTS), проводник мировых цифровых исследовательских и разработческих услуг в области инжиниринга, предпринимает значительный шаг по оптимизации своей организационной структуры для будущего роста и технологических инноваций. В рамках стратегии «Go Deeper to Scale» компания решила объединить свои существующие пять сегментов в три основных: Mobility, Sustainability и Hi-Tech. Эта стратегическая реорганизация призвана соответствовать изменяющимся требованиям клиентов и позволить LTTS предлагать индивидуальные решения и улучшенные отношения с клиентами.
Сегмент Mobility будет специализироваться на автомобилях, коммерческих транспортных средствах и аэрокосмической промышленности, в то время как Sustainability будет фокусироваться на промышленном оборудовании и строительных технологиях, электроэнергетике и нефти и газе. Сегмент Hi-Tech будет обслуживать медицинские технологии, полупроводники, потребительскую электронику, Hyperscalers и NexGen Comm. Через эту реструктуризацию LTTS стремится углубить фокус и экспертизу в каждом сегменте, позволяя разрабатывать первоклассные решения и становиться лидерами в своих отраслях.
Для укрепления своих технологических возможностей LTTS сведет свои навыки к трем общим горизонтальным направлениям: ИИ и программно-определяемая все (SDx), встроенные системы и цифровые производственные решения. Путем использования общих инженерных и технологических навыков LTTS сможет предоставлять передовые решения своим глобальным клиентам в различных областях.
Более того, в рамках этой реорганизации LTTS интегрирует продажи и поставку в единую сплоченную структуру. Эта интеграция улучшит гибкость, ускорит принятие решений, стимулирует синергию и масштабирует операции и сделки, в конечном итоге предоставляя большую ценность как клиентам, так и сотрудникам.
«Мы считаем, что настало время углубиться, чтобы масштабироваться», — заявил Амит Чадха, генеральный директор и управляющий директор L&T Technology Services. «Сконсолидировавшись в три сегмента и три горизонтали, мы будем гораздо лучше подготовлены для удовлетворения изменяющихся потребностей наших клиентов в различных отраслях и географиях. LTTS стремится стать стратегическим партнером для наших клиентов на всем пути их жизненного цикла, направляя их через каждый этап трансформации.»
LTTS, дочерняя компания Larsen & Toubro Limited, предлагает широкий спектр инжиниринговых и исследовательских услуг, обслуживая различные отрасли, такие как промышленные изделия, медицинские устройства, транспорт, телекоммуникации и высокие технологии, а также производственные отрасли. С сильной базой клиентов, включающей компании Fortune 500 и ведущие фирмы в области ER&D, LTTS стремится предоставлять инновационные решения через свои глобальные дизайн-центры, офисы продаж и лаборатории инноваций. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.LTTS.com.
Помимо предоставленной в статье информации, можно обсудить несколько существующих рыночных тенденций и прогнозов, касающихся улучшения организационной структуры L&T Technology Services:
1. Растущий спрос на цифровые инжиниринговые услуги: С увеличением принятия цифровых технологий возрастает спрос на инжиниринговые услуги, позволяющие организациям трансформировать свои операции и предложения. Стратегическая реорганизация L&T Technology Services соответствует этой тенденции, предоставляя специализированные предложения в ключевых секторах, таких как автомобильная, аэрокосмическая и потребительская электроника.
2. Фокус на устойчивость: Сегмент Sustainability LTTS отражает широкий интерес к устойчивым практикам и решениям в отрасли. В свете того, что отрасли все больше акцентируют внимание на экологическую ответственность и энергоэффективность, LTTS стремится удовлетворить потребности клиентов в областях, таких как промышленное оборудование, электроэнергетика, нефть и газ.
3. Акцент на искусственном интеллекте и программно-определяемом всем (SDx): Включение ИИ и SDx как одного из горизонтальных направлений подчеркивает растущее значение этих технологий в различных отраслях. LTTS стремится использовать эти возможности для предоставления передовых решений своим глобальным клиентам.
4. Рост в отраслях медицинских технологий и полупроводников: Фокус сегмента Hi-Tech на медицинских технологиях и полупроводниках указывает на растущее значение этих отраслей. Поскольку спрос на медицинские устройства и полупроводниковые технологии продолжает расти, LTTS стремится занять ключевое положение в этих секторах.
Некоторые ключевые проблемы и контроверзии, связанные с организационным реструктурированием LTTS, включают:
1. Проблемы с интеграцией: Объединение различных сегментов и навыков в единую структуру может создавать проблемы с интеграцией. Гармонизация процессов, команд и культур может потребовать значительных усилий и внимательного управления, чтобы обеспечить безупречный переход.
2. Конкурентная среда: Рынок цифровых инжиниринговых исследовательских услуг является весьма конкурентным, с множеством глобальных игроков, предлагающих сходные услуги. LTTS должна опережать конкурентов в области инноваций, ценообразования и качества обслуживания, чтобы сохранить свою позицию на рынке.
3. Приспособление к изменениям рынка: Эффективность новой организационной структуры будет зависеть от способности LTTS адаптироваться к будущим изменениям рынка. Компания должна непрерывно отслеживать и предугадывать динамику рынка, чтобы обеспечить актуальность своих предложений и их соответствие эволюции потребностей клиентов.
Преимущества усовершенствованной организационной структуры включают:
1. Углубленная экспертиза и фокус: Путем упорядочения своих сегментов и горизонталей LTTS стремится развить глубокую экспертизу в каждой области. Это позволяет компании лучше понимать потребности клиентов, предоставлять индивидуальные решения и становиться лидерами в конкретных отраслях.
2. Улучшенное взаимодействие с клиентами: Объединение продаж и поставок в единую сплоченную структуру позволяет улучшить взаимодействие и общение с клиентами. Ожидается, что эти изменения улучшат способность LTTS понимать потребности клиентов, предоставлять решения более эффективно и развивать более крепкие долгосрочные партнерства.
3. Операционные синергии: Реструктуризация направлена на создание операционных синергий между бизнес-подразделениями LTTS. Путем использования общих инженерных и технологических навыков компания может оптимизировать свои ресурсы, увеличить эффективность и предоставлять более экономически выгодные решения своим клиентам.
Ссылка на основной домен L&T Technology Services: Официальный веб-сайт LTTS. Эта ссылка предоставляет более подробную информацию о компании, ее услугах и мировом присутствии.