ניהול ראשוני המניע, בעל יד נהיגה טד B. מילר, לשעבר מנכ"ל של קראון קאסל אינקורפוריישן, הציע קבוצה של מועמדים להנהלה העשירים במיומנויות לתקן את טעויות לוח המנהל ולשחזר את ערך המניית המעסיקים. המועמדים – טד מילר, צ'ארלס גרין, דיוויד וילר וטריפ רייס – יש להם ניסיון רב בתעשיה של המגדל ומחזיקים ביכולת הפעולה המבוקרת הנחוצה לאופטימיזציה של הנכסים האופטיים של קראון קאסל וביזנס המגדל.
הלוח הנוכחי של קראון קאסל נכשל במסירת ביצועים פיננסיים מספקים ובעצם הפך מובהק לפני המתחרים שלה, קורפוריישן טאוור האמריקאית וסי.בי.איי. קומיוניקיישנס קורפוריישן, לצורך החזר סה"כ למשקים. בניגוד, המועמדים של ניהול ראשוני יש להם הישגים מוכחים בייצוג ערך בתעשיה של המגדל, שהביאו תוצאות טובות יחסית לעקיפים.
עוד מאז מוכח על החלטות ההתקצאה ההון של קראון קאסל מהוויתן לכישול בתשואות למנייכים. האסטרטגיה הטעות של החברה בתחום הסיבים הביאה במקרה חריג להפחתת אשראי, בעוד המתחרים שלה הצליחו. יש למועמדים של ניהול ראשוני תוכנית כלפי היישוב שכללת תכנון דוקרורי, דוגמות ושיחות עם רוכשים משוערים ומקורות מימן שיש הבטית פעולתית וערך .
הוספה לכך, מדיניות הדיבידנדים של קראון קאסל הביאה למתח על הכספים של החברה, בעוד שהתבססה על קרן חובות בעלות ריבית עלית. אם שימוש לכסף מפעולת סיבים במטרה לשולם חובות, לממן הוראות לרכישת מניות ולהשקיע בעסק המגדל המרכזי. ניסיון רב בתעשית המגדל עשוי להשקיף להם ידע ליצור ערך לחברה ולמקם את קראון קאסל כחברת מגדל מרשית.
לסיכום, המועמדים המומחים של ניהול ראשוני מציעים כמפגש פעיל והידע הנחוץ לרענן את קראון קאסל, לאופטימיזציה מבנה פעולה של עם ערך המניית המשקים. מנייכים צפויים לשקול בהצבעה "כן" למועמדים של ניהול ראשוני ו "לשמור" על כל המועמדים של קראון קאסל כדי להבטיח את הצלחתה בעתיד של החברה.