在一项表明增长和可持续性的举措中,当地的合作社最近收购了一家知名的标识制造商,标志着在赋权员工和促进经济稳定方面迈出了重要一步。通过将传统企业转型为员工所有权模式,这次收购代表着朝着共享繁荣的方向迈出了一步。
原先由理查德和罗伯塔·霍尔泽拥有的标识制造公司成立于2001年,现在将以合作社结构运营,使员工成为企业中的利益相关者。霍尔泽夫妇对这一转变表示了热情,强调了在专注的员工队伍领导下取得持续成功的潜力。
由永绿合作社领导的合作计划旨在通过为员工提供财富积累和长期可持续性的机会来赋权员工。永绿通过倡导员工所有权,旨在创造一个更具公平的经济格局,在这种格局中,企业不仅有利可图,而且还是社区发展的工具。
通过协作努力和致力于包容性商业实践,永绿合作社继续重新定义传统所有权模式,为所有利益相关者铺平了通往更具韧性和繁荣的未来之路。