Zamestnávatelia po celom svete prijímajú inovatívne technológie na zefektívnenie operácií ľudských zdrojov a zlepšenie riadenia pracovnej sily. Začleňovanie pokročilých riešení umelej inteligencie do procesov ľudských zdrojov sa stalo kľúčovou stratégiou na maximalizovanie efektívnosti a produktivity v dnešnom dynamickom obchodnom prostredí.
Organizácie teraz využívajú nástroje na pohon umelej inteligencie pre rôzne funkcie v oblasti ľudských zdrojov, ako je vytváranie popisov pracovných miest, poskytovanie analytických poznatkov a nasadenie asistentov chatbotov pre rutinné úlohy v oblasti ľudských zdrojov. Tieto technológie nielenže urýchľujú procesy, ale zároveň pomáhajú zvýšiť angažovanosť a spokojnosť zamestnancov.
Napriek obrovskému potenciálu umelej inteligencie pri revolucionizovaní praktík v oblasti ľudských zdrojov je prijímanie Generatívnej umelej inteligencie (Gen AI) pomerne nízke. Výskum naznačuje, že len malá časť organizácií, približne 15%, aktívne testuje technológiu Gen AI, čo zdôrazňuje opatrný prístup, ktorý mnohé z nich pri jej implementácii zaujímajú.
Očakáva sa, že prechod na Gen AI prinesie významné výhody, vrátane predpokladaného 51% zvýšenia produktivity personálu v oblasti ľudských zdrojov a 44% zníženie nákladov na procesy v oblasti ľudských zdrojov. Aktívnym prijatím Gen AI môžu organizácie odomknúť nové úrovne operačnej efektívnosti a nákladovej efektívnosti.
Aby organizácie zostali v konkurenčnom prostredí ľudských zdrojov vpredu, musia aktívne preskúmať inovatívne riešenia, ktoré prekračujú tradičné ponuky dodávateľov. Dôkladným vyhodnotením technologických možností, ktoré sú v súlade so strategickými cieľmi v oblasti ľudských zdrojov, môžu podniky dosiahnuť významný návrat investícií a dosiahnuť udržateľný úspech.
Na záver integrácia technológií umelej inteligencie nesie obrovský potenciál pre preformovanie operácií ľudských zdrojov, podporovanie strategického hodnotenia a zabezpečovanie optimálneho využitia pokročilých nástrojov na zlepšenie rozhodovania v oblasti ľudských zdrojov.