Dr. Victor SantosUzziniet, kā Ageas Grupa nosaka jaunu standartu darba vietas inovācijām. Apbalvota par izcilajiem sasniegumiem, pārveidojot apdrošināšanas nozari, Grupas iekšējā inovāciju programma INside ir saņēmusi bronzas distintīciju kategorijā “Darbaspēka transformācija”.
Veicinot kultūru, kurā iekšējā inovācija tiek veicināta, Ageas Grupa atzīst, ka inovatīvus priekšlikumus varētu radīt paša organizācijas iekšienē. INside programma simbolizē Grupas apņemšanos izmantot iekšējās kopienas ekspertīzi un inovāciju virzību uz priekšu biznesā.
Caursēžot iniciatīvas, kas veidojas, lai veicinātu kolaboratīvu inovāciju, Ageas Grupas Inovāciju departaments veiksmīgi ir veicis vairāk nekā 50 projektus, realizējis vairāk nekā 30 pilotprojektus un ieviesis 15 inovatīvus risinājumus tirgū. Šī pieeja ne tikai papildina Grupas portfeli, bet arī nostiprina viņu reputāciju kā priekšgājēju apdrošināšanas sektorā.
Pievienojieties Ageas Grupai viņu ceļā uz nepārtrauktu uzlabošanos un izcilību darba vietas inovācijā. Fiziski izjūtiet, kā saistība ar iekšējo radošumu un sadarbību var revolucionizēt veidu, kā uzņēmumi darbojas un inovē šodienas dinamiskajā tirgus ainavā.
Revolucionējot darba vietas inovāciju: Ageas Grupas turpinātā veiksmes atklāšana
Nodziļinoties Ageas Grupas INside programmas pārliecinošajās iniciatīvās, nevar nepamanīt būtisko lomu, ko spēlē to daudzveidīgo, starpfunkcionālo komandu. Šīs komandas, kurās ietilpst cilvēki no dažādām nodaļām un fona, ķer Grupas devīzi par daudzveidību un inkluzivitāti inovācijā. Savstarpēji apmainoties ar idejām un ekspertīzi, šīs komandas ir bijušas būtiskas, lai virzītu uz priekšu Grupas ambiciozo inovāciju darba kārtību.
Galvenās Jautājumi:
1. Kā Ageas Grupa nodrošina starpfunkcionālu sadarbību savās inovāciju komandās?
2. Kādas pasākumus Grupa veic, lai uzturētu nepārtraukto uzlabošanās un radošuma kultūru?
Atbildes:
1. Ageas Grupa veicina starpfunkcionālu sadarbību, organizējot regulāras komandas veidošanas aktivitātes, koplietojot darbavietas, un atvērtu komunikācijas kanālus. Apskaidrojot silos un veicinot mijiedarbību starp komandas locekļiem, Grupa nodrošina brīvplūdumu idejām un zināšanu pārnesi.
2. Lai uzturētu nepārtrauktu uzlabošanās kultūru, Ageas Grupa iegulda pastāvīgā apmācībā un attīstības programmās, veicina atsauksmju un ideju kopīgošanu visos līmeņos, kā arī tiek iedrošināti darbinieki, kas ienes inovatīvu ieguldījumu.
Galvenās Iesaistīšanās:
1. Līdzsvarot īstermiņa uzņēmējdarbības mērķus ar ilgtermiņa inovāciju mērķiem.
2. Vadoties no tradicionālās domāšanas kultūras un pārvarot tradicionālas domas, kas varētu kavēt inovācijas pieņemšanu.
Priekšrocības:
– Palielināta radošuma un ideju ģenerēšana caur dažādām perspektīvām.
– Ātrāka problēmu risināšana un lēmumu pieņemšana.
– Uzlabota darbinieku iesaiste un morāle kā rezultāts no iesaistīšanās inovatīvās projektos.
Nedrošības:
– Potenciālas konfliktsituācijas, kas rodas no atšķirīgām viedokļu un darba stilu kombinācijām.
– Resursu ierobežojumi un budžeta ierobežojumi, kas ietekmē inovācijas projektu mērogojamību.
– Inovācijas nogurums darbiniekos sakarā ar augstām prasībām un pastāvīgu pieprasījumu pēc jaunām idejām.
Pieaugot Ageas Grupas darba vietas inovācijām, ir būtiski šīs izaicinājumus risināt proaktīvi, vienlaikus maksimizējot priekšrocības, kas nāk līdz ar radošumas un sadarbības kultūras veicināšanu.
Lai iegūtu plašāku informāciju par darbavieta inovācijas un labākajām praksēm organizāciju pārveidošanā, apmeklējiet Ageas Grupas oficiālo mājas lapu.
