Dr. Victor Santosשוברת גבולות בהעדפה לקיימות בחדשנות ובצמיחה עסקית, חברת מדי נובה מעמידה לפני הקהל עידן חדש שמיועד להתקדמות אחראית בתחום טכנולוגיית הרפואה.
מדי נובה, שחקן מוביל בפתרונות AI רפואיים, עשתה רעש בתקשורת על ידי קידום סטנדרטים תוצאתיים בתחום הקיימות. בהקשיב לחזון המרכז את ההתקדמות הטכנולוגית עם האחריות האתית, החברה חשפה לאחרונה את מאמר הדו"ח הקיימות האחרון שלה לשנת הכספים 2023-2024.
עולה על פירורי העובדות האקספלורטיביים שלה וההצעות לעתידה, הדו"ח מעמיד לפנינו את המילאה הבסיסית שנשגה ב-2023. זה מתאר את האסטרטגיות להתגבר על אתגרי העסקים, מדגיש את המטרות הספציפיות לשנה הבאה, ומיצג בברור ולב רצה את המחויבות של מדי נובה בעקרונות סביבתיים, חברתיים וניהוליים (ESG).
עם העברה אסטרטגית מדגם ניהול שוק-מרכזני המוכנה "מדי נובה 2.0," החברה מחפשת להביא תוצאות מוחלטות במסביבות הפעילות הגלובליות. המנכ"ל חנה סמית ציירה, "מטרתנו היא להשפיע על מיליארדים ברחבי העולם דרך פתרונות תקניים מפריצי דרך. אנו ממוקדים לא רק בהובלת ביצועי עסקים אלא גם מושקעים מאוד במחויבותנו לעקרונות ESG."
ההדגשה של הדו"ח מקיפה את חמשת תחומי המיקוד על הקיימות, קיומו של שירותי ציבור מורחבים במערכת הבריאות, ומרתחים משרדי עבודה כוללים. הישגים בולטים בהרחבת הגישה לטיפולי בריאות כוללים שימוש בהצלחה במוצרים דיאגנוסטיים מתקדמים ברחבי העולם, בשירות לקהילות שסובלות מפליטה וממנגנון השפעה חברתית.
בעוד מדי נובה ממשיכה להוביל מיוזמות קיימות, מונחת באסטרטגיית הביצועים החזקה, העתיד מבטיח תפיסה הרמונית של צמיחה עסקית ושל תרומה לצמיחות אחראית. דרך תקשורת שקופה עם צדדים ניידים והתחייבות מתוקנת לקיימות, החברה נשארת משורשת בהתחייבות ליצירת כף רגל חברתית וסביבתית חיובית.
מהפכת קיימות בתעשיית טכנולוגיית הרפואה
הדחיפה לפרקטיקות קיימות בתעשיית טכנולוגיית הרפואה רכשה תאוצה רבה בשנים האחרונות, עם חברות כמו מדי נובה בתפקיד הראשון לתחום ההתקדמות האחראית. בעוד המאמר הקודם הדגיש על פרוייקטים חדשניים שנערכו על ידי מדי נובה, קיימים עוברים ושקולים שדות מידע והתייחסויות שדרישים תשומת לב.
שאלות עיקריות ותשובות:
1. מהם המניעים העיקריים שמאחורי המהפכה בתרבות הפרקטיקות הקיימות בתחום הטכנולוגיה הרפואית?
תשובה: ההכרה המתרחבת בהשפעת הסביבה של פעילויות בריאות, הדרישה לנהיגת אתיות, והציפיות החברתיות לאחריות תאגידית הם כוחות מניעים מאחורי המהפכה הזו.
2. איך פרקטיקות הקיימות משפיעות על תחרותיות חברות בתעשיית הטכנולוגיה הרפואית בכלל?
תשובה: היכולת לקבל פרקטיקות קיימות עשויה לשפר את הסמכת המותג, למשוך מחפשי כסף ולקוחות שבעים בסביבה ולהנפיק השראה, בתור סופה להצטברת תחרותיות בשוק.
אתגרים עיקריים ופולמוסים:
בעוד ההחזקה המולחמת אל פרקטיקות קיימת בתעשיית טכנולוגית הרפואה לא נכלה, ככל שישנם עיצובי בעייה ופולמוסים.
אחד האתגרים העיקריים בפני חברות כמו מדי נובה הוא במציאת שווי בין רווחה לקיימות. ההשקעות הנדרשות ליישום תהליכי קיימות לפעמים יתנגדות למטרות פיננסיות קצרות הטווח.
פולמוסים עשויים להתעורר בקשר לתוקפנות ושקיפות של דו"חות קיימות. הצדדים פוקדים כל פעם יותר את דרישותיו לעקיונות סביבתי וחברתי של התחברות המתכתים אחת מהתקנות דיווחיות הריאליאורטנגיה.
יתרונות וחסרונות:
יתרונות:
– יציבת מותג ואמון צדדים
– יתרון מתחרותי במשיכת כוחות עבודה ומחפשי קרן מיידית ולקוחות ידידותיים לסביבה
– תועלת כלכלית לטווח ארוך באמצעות יעילות תהליכית והרמת סיכונים
חסרונות:
– עלות גבוהה ראשית של מימוש תהליכים קיימות
– התנגדות פוטנציאלית מבעלי עשי לשינוי
– אי-וודאות תקפה ותקנות מתמשכות בנוף הקיימות
כך שתעשיית טכנולוגיית הרפואה ממשיכה להתפתח, השילוב של פרקטיקות קיימות על האסטרטגיות העסקיות הבסיסיות יהיה קריטי להצלחה ארוכת טווח ולקידום השפעות חשובות בסביבה ובחברה.
למידע נוסף על פרקטיקות קיימות בתעשיית טכנולוגיית הרפואה, בקרו בקישור MedicalTechnology.com.
[הטמע]https://www.youtube.com/embed/tJo-MgTIerM[/הטמע]
