Une étude récente menée par la société de logiciels de détection de fraudes Medius a mis en lumière une tendance désolante parmi les professionnels de la finance au Royaume-Uni et aux États-Unis. Selon les données, plus de la moitié de ces professionnels (56 %) ont été témoins ou ont soupçonné des fraudes internes dans leur lieu de travail. Cependant, un étonnant 81 % d’entre eux ont choisi de se taire, craignant d’éventuelles représailles.
La peur des représailles semble être un obstacle majeur pour les professionnels de la finance lorsqu’il s’agit de signaler des activités frauduleuses. 45 % des professionnels interrogés ont cité cela comme la principale raison de leur silence. Ces résultats soulignent le besoin urgent de créer un environnement sûr où les lanceurs d’alerte peuvent se manifester sans craindre d’être victimes de représailles.
Pour répondre à ce problème et encourager les autres à s’exprimer, les célèbres lanceurs d’alerte Sherron Watkins, Sarah Carver et Jennifer Griffith se sont unis pour reprendre les termes péjoratifs qui leur ont été attribués après avoir signalé de graves fraudes financières internes. En reprenant des termes tels que « mouchard », « balance » et « traître », ils espèrent changer le discours sur le lanceur d’alerte et encourager une culture de responsabilité et de transparence.
L’enquête a également révélé l’ampleur des conséquences négatives auxquelles les lanceurs d’alerte sont confrontés. Elle a montré que 59 % des professionnels de la finance ont été témoins de lanceurs d’alerte exclus de décisions importantes, 33 % les ont vu être mutés dans d’autres équipes et 32 % ont entendu des termes péjoratifs utilisés pour rabaisser les lanceurs d’alerte.
Malgré le besoin évident pour les individus de se sentir à l’aise pour signaler des activités suspectes, l’enquête a souligné que 48 % des répondants estimaient que le système juridique protège de manière insuffisante les lanceurs d’alerte. Cela appelle à une réforme urgente pour mieux protéger ceux qui choisissent de dénoncer des actes répréhensibles.
En réponse à ces constatations, Jim Lucier, PDG de Medius, a souligné l’importance de créer une culture où les employés se sentent en sécurité et soutenus pour signaler leurs préoccupations. Il a suggéré la mise en place de la technologie de détection d’anomalies basée sur l’IA comme moyen d’instiller confiance aux employés en leur fournissant les preuves et les garanties dont ils ont besoin pour se manifester.
Le rapport de Medius sert de réveil aux organisations pour prioriser la prévention et la détection des activités frauduleuses. En favorisant un environnement où les employés sont encouragés à signaler des suspicions, les organisations peuvent non seulement se protéger des pertes financières potentielles, mais aussi respecter leurs responsabilités éthiques.
Alors que la lutte contre la délinquance financière s’intensifie, il est crucial que chacun joue son rôle. Encourager et soutenir les lanceurs d’alerte est une étape cruciale pour garantir que la fraude soit exposée et que la justice soit rendue.