Exploration de l’expansion du marché mondial et de l’innovation de Dr. Reddy

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Plongez dans le monde de Dr. Reddy’s Laboratories Ltd. alors qu’ils annoncent leur remarquable expansion sur le marché mondial et leurs initiatives innovantes. Les récentes décisions stratégiques de l’entreprise ont propulsé la croissance et la rentabilité dans diverses régions.

Parmi les développements passionnants, citons une coentreprise avec Nestlé India pour introduire un portefeuille nutritionnel soutenu par la science, un partenariat de distribution avec Novartis Pharma LLC pour des marques anti-diabète en Russie, et des droits exclusifs pour commercialiser des produits pharmaceutiques de pointe aux États-Unis et au-delà.

De plus, la collaboration de Dr. Reddy avec Alvotech pour un candidat biosimilaire au denosumab témoigne de leur engagement à faire progresser les solutions de santé. Le récent lancement de Nerivio®, un dispositif de gestion de la migraine sans médicament, dans plusieurs pays souligne l’engagement de l’entreprise envers le bien-être des patients.

À Hyderabad, en Inde, une installation de biotechnologie de pointe a été inaugurée, signalant l’investissement de Dr. Reddy dans la fabrication pharmaceutique avancée. À travers de telles initiatives, ils visent à générer des résultats et une création de valeur significatifs pour les patients.

Reconnu pour ses efforts en matière de durabilité, Dr. Reddy’s est apparu dans la liste 2024 des 500 entreprises les plus durables au monde et a obtenu le titre de « Leaders climatiques de la région Asie-Pacifique ». Notamment, l’entreprise a été saluée pour sa gestion des risques et a considérablement amélioré son score ESG.

Tout en naviguant dans son expansion mondiale, Dr. Reddy’s reste attaché au respect des normes de qualité, comme en témoignent les récentes inspections de la FDA américaine. Malgré les défis de l’industrie, Dr. Reddy’s continue d’innover et de prospérer, consolidant ainsi sa position de leader dans le paysage pharmaceutique.

The source of the article is from the blog publicsectortravel.org.uk

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