کشف کنید که گروه Ageas چگونه استاندارد جدیدی برای نوآوری در محیط کار تعیین کرده است. این گروه به خاطر دستاوردهای برجسته‌اش در تحول صنعت بیمه، برنامه نوآوری داخلی گروه، INside، با جایزه برنز در رده تحول نیروی کار افتخار داشته است.
با ترویج یک فرهنگ که در آن نوآوری درونی تغذیه می‌شود، گروه Ageas می‌فهمد که ایده‌های نوآورانه ممکن است از درون سازمان ناشی شوند. برنامه INside نشان‌دهنده تعهد گروه به بهره‌برداری از تخصص و بینش اعضای جامعه داخلی خود برای پیشبرد نوآوری‌های کسب‌وکار است.
با انجام یک سری اقدامات هدفمند برای ترویج نوآوری همکارانه، بخش نوآوری گروه Ageas با موفقیت بیش از 50 پروژه راهبردی را آغاز کرده، بیش از 30 آزمایش عملی انجام داده و 15 راه‌حل نوآورانه را در بازار معرفی کرده است. این رویکرد نه تنها نقشه کسب‌وکار گروه را غنی می‌کند بلکه شهرت آن را به عنوان یک رهبر در بخش بیمه تثبیت می‌کند.
به گروه Ageas در سفرشان به سمت بهبود مداوم و تمامیت در نوآوری در محیط کار بپیوندید. اولویت خود را با ابتکار داخلی و همکاری، تجربه کنید که چگونه تعهد به خلقیت داخلی و همکاری می‌تواند روش تجارت و نوآوری را در منظر پویای بازار امروز ثورت دهد.
رهایی از نوآوری محیط کار: موفقیت بی‌پایان گروه Ageas آشکار شده
با ورود به عمق ابتکارات نوآورانه برنامه INside گروه Ageas، نمی‌توان چشم‌پوشی از نقش محوری تیم‌های چندکارکردی آنها را کرد. این تیم‌ها که از افراد مختلفی از اقسام مختلف و زمینه‌ها تشکیل شده‌اند، اصالت گروه را در تنوع و جامعیت در نوآوری در خود دارند. از طریق ترکیب ایده‌ها و تخصص‌ها، این تیم‌ها در پیشبرد دستور کار نوآوری جسورانه گروه مؤثر بوده‌اند.
سوالات کلیدی:
1. گروه Ageas چگونه همکاری چندکارکردی در تیم‌های نوآوری خود را تضمین می‌کند؟
2. چه تدابیری گروه برای حفظ فرهنگ بهبود مستمر و خلاقیت انجام می‌دهد؟
پاسخ‌ها:
1. گروه Ageas همکاری چندکارکردی را از طریق فعالیت‌های منظومی سازی تیم، فضاهای کاری مشترک و کانال‌های ارتباط آزاد ترویج می‌کند. از طریق ترک شکنی و تشویق تعامل بین اعضاء تیم، گروه پیمانه‌ی ایده و انتقال دانش را برقرار می‌کند.
2. برای حفظ فرهنگ بهبود مستمر، گروه Ageas در پروژه‌های آموزش و توسعه مداوم سرمایه‌گذاری می‌کند، بازخورد و به اشتراک گذاری ایده را در همه سطوح تشویق می‌کند و کارکنان را بابت دستاوردهای نوآورانه پاداش می‌دهد.
چالش‌های کلیدی:
1. تعادل بین اهداف کسب‌وکار کوتاه‌مدت با هدف‌های نوآوری بلندمدت.
2. مقابله با مقاومت در برابر تغییر و پیش‌روی‌های سنتی که ممکن است روند پذیرش نوآوری را مختل سازند.
مزایا:
– تقویت خلاقیت و تولید ایده از طریق دیدگاه‌های متنوع.
– رفع مشکلات و تصمیم‌گیری سریع‌تر.
– افزایش تعهد و انگیزه کارکنان ناشی از شرکت در پروژه‌های نوآورانه.
معایب:
– ریشه‌های احتمالی منشا از دیدگاه‌ها و سبک‌های کاری متفاوت.
– محدودیت منابع و محدودیت بودجه که بر اندازه‌پذیری پروژه‌های نوآوری تأثیر گذار است.
– خستگی احتمالی از نوی سرخوردگی ناشی از انتظارات بالا و تقاضای مداوم برای ایده‌های جدید کارکنان.
زمانی که گروه Ageas به حد آستانه نوآوری محیط کار بپیش برود، ضروری است تا به صورت فعالیت مرحله‌ای از چالش‌ها بپردازیم و به حداکثر رساندن مزایا که با ترویج فرهنگ خلاقیت و همکاری همراه است، توجه داشته باشیم.
برای بدست آوردن درک بیشتر از نوآوری محیط کار و بهترین روش‌های حمایت از تغییر سازمانی، به وب‌سایت رسمی گروه Ageas مراجعه کنید.