Dr. Victor SantosUzziniet, kā Ageas grupa izveido jaunu darbavietai inovāciju standartu. Tiekot apbalvota par izcilajiem sasniegumiem, transformējot apdrošināšanas nozari, grupas iekšējais inovāciju programma, INside, tika godināta ar bronzas apbalvojumu darba telpas pārveides kategorijā.
Veicinot kultūru, kur inovācija tiek veicināta iekšienē, Ageas grupa atzīst, ka pērkonojošas idejas var rasties pašā organizācijā. INside programma simbolizē grupas apņemšanos izmantot iekšējās kopienas ekspertīzi un atziņas, lai virzītu uzņēmējdarbības inovāciju uz priekšu.
Ar iniciatīvām, kuru mērķis ir veicināt sadarbības inovāciju, Ageas grupas Inovāciju departaments ir veiksmīgi īstenojis vairāk nekā 50 projektus, izpildījis vairāk nekā 30 pirmkodus un ieviesis 15 inovatīvas risinājumus tirgū. Šī pieeja ne tikai papildina grupas portfeli, bet arī nostiprina viņu reputāciju kā ceļa rādītāju apdrošināšanas nozarē.
Pievienojieties Ageas grupai viņu ceļā uz nepārtrauktu uzlabošanos un izcilību darbavietai inovācijā. Pieredzējiet paši, kā apņemšanās izmantot iekšēju radošumu un sadarbību var revolucionēt veidu, kā uzņēmumi darbojas un inovē šodienas dinamiskajā tirgus ainavā.
Revolucionāra darbavietai inovācija: Ageas grupas turpinošais veiksme atklāts
Iedziļinoties Ageas grupas INside programmas pētniecībā, nevar ignorēt svarīgo lomu, ko spēlē viņu pārrobežu darba grupas. Šīs komandas, sastāvot no indivīdiem no dažādām departamentu un profesionālām fona, iemieso grupas etosu par dažādību un iekļaušanu inovācijā. Ideju un ekspertīzes krustojot, šīs komandas ir būtiski veicinājušas grupas vērienīgās inovāciju darba kārtības virzību uz priekšu.
Svarīgi jautājumi:
1. Kā Ageas grupa nodrošina pārrobežu sadarbību savās inovāciju komandās?
2. Kādus pasākumus grupa veic, lai uzturētu nepārtrauktu uzlabošanos un radošumu kultūrā?
Atbildes:
1. Ageas grupa veicina pārrobežu sadarbību, organizējot regulāras komandas veidošanas aktivitātes, koplietojamas darba vietas un atvērtus komunikācijas kanālus. Sadalot sienas un veicinot mijiedarbību starp komandas locekļiem, grupa nodrošina ideju brīvu plūsmu un zināšanu nodošanu.
2. Lai uzturētu nepārtrauktu uzlabošanos kultūrā, Ageas grupa iegulda pastāvīgās apmācības un attīstības programmās, veicina atgriezenisko saiti un ideju apmaiņu visos līmeņos, kā arī atalgot darbiniekus par inovatīvu ieguldījumu.
Svarīgie izaicinājumi:
1. Izvērtēt īstermiņa biznesa mērķus ar ilgtermiņa inovāciju mērķiem.
2. Pārvarēt pretestību pret izmaiņām un pārvarēt tradicionālos domāšanas veidus, kas varētu kavēt inovāciju pieņemšanu.
Priekšrocības:
– Uzlabota radošuma un ideju ģenerēšana caur dažādām perspektīvām.
– Ātrāks problēmu risināšanas un lēmumu pieņemšanas process.
– Uzlabota darbinieku iesaistīšanās un garastāvoklis kā rezultāts no iesaistīšanos inovatīvos projektos.
Nepriekšrocības:
– Potenciālas konfliktes, kas rodas no atšķirīgām viedokļu un darba stilu.
– Resursu ierobežojumi un budžeta ierobežojumi, kas ietekmē inovāciju projektu mērogojamību.
– Darbinieku inovācijas nogurums, jo augstie gaidījumi un nepārtrauktā pieprasījums pēc jaunām idejām.
Kamēr Ageas grupa turpina pārcelt darbavietai inovācijas robežas, ir būtiski proaktīvi risināt šos izaicinājumus, vienlaikus maksimizējot priekšrocības, kas nāk kopā ar radošuma un sadarbības kultūras veidošanu.
Lai iegūtu vairāk atziņu par darbavietai inovāciju un labākajām praksēm organizācijas pārveidē, apmeklējiet Ageas Group oficiālo tīmekļa vietni.
